Management-Systeme

Wenn jemand etwas sehr erfolgreich macht, gibt es immer andere, die versuchen das nachzuahmen. Meist mit nur mäßigem Erfolg, selten mit größerem Erfolg.

Nachahmung mit mäßigerem Erfolg wird meist dann eintreten, wenn man sich nur auf die Nachahmung von Äußerlichkeiten beschränkt, was ohne wirkliche Kenntnisse des Nachgeahmten wohl die Regel ist; größerer Erfolg wird sich dann einstellen, wenn der Nachahmer Schwachstellen der Vorlage erkennt und in der Lage ist diese zu vermeiden.

Die Absicht die Vorgehensweise erfolgreicher Manager auch für andere anwendbar zu machen, hat zur Entwicklung von Managemen-Systemen oder zur Beschreibung systematischer Vorgehensweisen bei bestimmten Management-Aufgaben geführt.

Die wohl berühmteste derartige Beschreibung ist die Normenreihe ISO 9000, in der erstmalig in einer technischen Norm nicht technische Details von Produkten festgelegt wurden, sondern Anforderungen an die Art und Weise, wie man die Produktqualität durch Vorgehensweisen im Management beeinflusst.

Aus dieser und vielen anderen Wurzeln haben sich im Laufe der Zeit weitere systematische Vorgehensweisen für das Management entwickelt

Riskmanagement Qualitätsmanagement ChangeManagement integrierte Management-Systeme

Vieles was in diesen Methoden beschrieben ist, erscheint dem erfahrenen und erfolgreichen Manager selbstverständlich, trotzdem ist der Einsatz externer Berater häufig nützlich.

 Der eine Weg ist es, den externen Berater mit der Durchführung bestimmter Aufgaben zu betrauen, dann erhält der Auftraggeber bedarfsgerecht zusätzliche Arbeitskraft, gleich mit dem richtigen Fachwissen,  seine Kompetenzen werden sich aber nicht entwickeln; der andere ist, die eigenen Mitarbeiter entsprechend schulen zu lassen, dann ist aber häufig fraglich, ob das neu geschulte unter dem Druck des Tagesgeschäftes auch angewandt wird; optimal dürfte eine Kombination sein, bei der im Zuge der Durchführung eines akuten Projektes unter Mitwirkung eines externen Beraters die Mitarbeiter eine ergänzende Schulung erhalten.

Wenn Sie weitere Informationen wünschen oder wenn Sie  an einer kostenfreien, einführenden Analyse-Beratung interessiert sind, so nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.

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