Integration von Managementsystemen

Ausgehend von sehr erfolgreicheren Verbreitung des Qualitätsmanagements haben sich auch andere Management-Systeme entwickelt, mehr oder weniger stark angelehnt an Bestehendes.

Zwei wichtige Gründe sprechen für eine Zusammenführung verschiedener Management-Systeme in einer Organisation:

1. Die Mitarbeiter der operativen Ebene können bei ihren Tätigkeiten nicht eine Vielzahl von Vorschriften beachten, sie brauchen eine Arbeitsanweisung, die alle Aspekte berücksichtigt;
2. das Aufrechterhalten von parallelen, ähnlichen Systemen führt düu, dass Dinge mehrfach getan werden, das Zusammenführen führt sicher neben der Vermeidung von mehrfach Aufgaben auch zu Synergieeffekten wodurch sich bei weniger Aufwand ein größerer Nutzen ergibt.

Es gibt in einzelnen Fällen aber auch Gründe, die gegen eine Integration sprechen, düu gehören:

• Aus speziellen Gründen, die sich aus dem Zweck der Organisation ergeben muss auf einem der Managementsysteme ein besonderer Fokus liegen,
• die Reife der einzelnen System ist zu unterschiedlich.

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